Choisir le mauvais cadre agile est la première cause d'échec des transformations agiles. Voici le guide de décision.
Tableau comparatif
| Cadre | Idéal pour | Taille équipe | Rythme |
|---|---|---|---|
| Scrum | Développement produit avec objectifs clairs | 3-9 personnes | Sprints 1-4 semaines |
| Kanban | Flux continu, support, ops, maintenance | 1-15 personnes | Flux continu, WIP limité |
| SAFe | Piloter plusieurs équipes coordonnées | 50-500+ personnes | PI Planning 8-12 semaines |
| Scrumban | Équipe qui sort de Scrum vers plus de flexibilité | 3-15 personnes | Hybride |
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