Choisir le mauvais cadre agile est la première cause d'échec des transformations agiles. Voici le guide de décision.

Tableau comparatif

CadreIdéal pourTaille équipeRythme
ScrumDéveloppement produit avec objectifs clairs3-9 personnesSprints 1-4 semaines
KanbanFlux continu, support, ops, maintenance1-15 personnesFlux continu, WIP limité
SAFePiloter plusieurs équipes coordonnées50-500+ personnesPI Planning 8-12 semaines
ScrumbanÉquipe qui sort de Scrum vers plus de flexibilité3-15 personnesHybride

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