Diriger en 2026 implique de naviguer dans la complexité : transformations, IA, RSE, attentes des collaborateurs. Le coaching de dirigeants devient un espace de recul indispensable.
Les 7 situations où le coaching s'impose
| Situation | Bénéfice attendu |
|---|---|
| Prise de poste (100 jours) | Accélérer l'onboarding |
| Transformation de l'entreprise | Aligner vision et leadership |
| Solitude du dirigeant | Espace de réflexion |
| Conflits au COMEX | Restaurer la cohésion |
| Décision stratégique | Clarifier les options |
| Burnout | Retrouver équilibre |
| Succession | Préparer la transmission |
Bénéfices mesurables
- +40 % clarté stratégique
- +28 % efficacité décisionnelle
- -35 % stress perçu
- +25 % engagement équipes
« Le rôle du coach n'est pas de donner les bonnes réponses, mais d'aider à se poser les bonnes questions. »
EF2C propose une offre à 90 € / h pour le coaching exécutif.
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